Tapaus: A.1. Organisaatio, strategia, esimies sitouttamistehtävässä
Meillä talossa sanotaan juhlapuheissa, että jokainen tietää talon strategian ja tekee työtään asetettujen tavoitteiden toteuttamiseksi. Tosiasiassa monet työntekijät vähät välittävät strategiasta ja elleivät naureskele sille, vaikenevat kun aletaan puhua yhteisistä toimintalinjoista ja sitoutumisesta niihin. Tunnen esimiehenä olevani puun ja kuoren välissä. Tuntuu, että minäkin saan osani mitätöinnistä ja vähättelystä, kun strategiasta puhutaan. Myönnän myös, että en ole läheskään aina osannut olla kovin innostunut strategioiden esittelystä.
Toimintavaihtoehdot
* Yhden tähden ratkaisu: Esimies ihmettelee itsekseen johtoportaan sokeutta ja työntekijöiden välinpitämättömyyttä. Kun puheeksi ottaminen tuntuu ylivoimaisen hankalalta, hän päättää vaieta omista tulkinnoistaan ja sietää tilanteet, joissa strategia on otettava esille työntekijöiden kanssa.
* * Kahden tähden ratkaisu: Esimies pysähtyy pohtimaan, kuinka toimii seuraavan kerran paremmin, kun strategia pitää esitellä.
* * * Kolmen tähden ratkaisu:
Faktat - Esimies uskoo, että johtoportaan mielestä linkki strategioista arkeen toimii. - Esimies on tehnyt yleistyksen, että työntekijät eivät koe strategiaa omaksi. - Esimies kokee tilanteensa hankalaksi, kun hänen on esiteltävä strategia, jota hänen mielestään vähätellään työntekijöiden piirissä. - Esimies kipuilee, koska tuntee tarvetta olla lojaali työnantajaansa kohtaan ja toisaalta solidaarinen työntekijöitä kohtaan.
Uskomukset
- Strategialla voi parhaimmillaan olla myönteinen vaikutus organisaation tuloksiin. - Esimiehen oma panos on merkittävä siinä, miten työntekijät ottavat kopin strategiasta ja vaikuttavat siihen. - On mahdollista toimia esimiehenä niin, että nykyinen, esimiehen kuvaama apea tilanne muuttuu paremmaksi.
Haluttu vaikutus
- Strategian suhde arkeen realisoituu ja konkretisoituu - Esimies oivaltaa, mitä itse voi tehdä tilanteen muuttamiseksi
Toiminta
Esimies organisoi työpaikalle palaverin, pyytää mukaan oman esimiehensä ja yhdessä esimiehensä kanssa ottaa esille oman tulkintansa tilanteesta. Hän pyytää työntekijöitä kertomaan oman käsityksensä tilanteesta ja osallistumaan uusien ratkaisujen pohdintaan ja lupaa kertoa työntekijöiden parannusehdotukset johtoportaalle.
Jos haluat osallistua tämän tapaisten tapausten pohdintaan, klikkaa http://www.paaskyset.com/moodle/
ja kirjaudu Esimiesten idea- ja kokemuspajan käyttäjäksi. Tarvitset "kurssin" tunnuskoodin. Sen saat minulta sähköpostitse. Löydät spostiosoitteen edellä mainitulta sivulta.
Eli: ei muuta kuin kommentoimaan tällä foorumilla ja keskustelemaan Moodle-foorumilla. Ylläolevan kaltaisia tapauksia löytyy Moodlesta jo useita ja koko ajan lisää tulee.
Faktat - Esimies uskoo, että johtoportaan mielestä linkki strategioista arkeen toimii. - Esimies on tehnyt yleistyksen, että työntekijät eivät koe strategiaa omaksi. - Esimies kokee tilanteensa hankalaksi, kun hänen on esiteltävä strategia, jota hänen mielestään vähätellään työntekijöiden piirissä. - Esimies kipuilee, koska tuntee tarvetta olla lojaali työnantajaansa kohtaan ja toisaalta solidaarinen työntekijöitä kohtaan.
Uskomukset
- Strategialla voi parhaimmillaan olla myönteinen vaikutus organisaation tuloksiin. - Esimiehen oma panos on merkittävä siinä, miten työntekijät ottavat kopin strategiasta ja vaikuttavat siihen. - On mahdollista toimia esimiehenä niin, että nykyinen, esimiehen kuvaama apea tilanne muuttuu paremmaksi.
Haluttu vaikutus
- Strategian suhde arkeen realisoituu ja konkretisoituu - Esimies oivaltaa, mitä itse voi tehdä tilanteen muuttamiseksi
Toiminta
Esimies organisoi työpaikalle palaverin, pyytää mukaan oman esimiehensä ja yhdessä esimiehensä kanssa ottaa esille oman tulkintansa tilanteesta. Hän pyytää työntekijöitä kertomaan oman käsityksensä tilanteesta ja osallistumaan uusien ratkaisujen pohdintaan ja lupaa kertoa työntekijöiden parannusehdotukset johtoportaalle.
Jos haluat osallistua tämän tapaisten tapausten pohdintaan, klikkaa http://www.paaskyset.com/moodle/
ja kirjaudu Esimiesten idea- ja kokemuspajan käyttäjäksi. Tarvitset "kurssin" tunnuskoodin. Sen saat minulta sähköpostitse. Löydät spostiosoitteen edellä mainitulta sivulta.
Eli: ei muuta kuin kommentoimaan tällä foorumilla ja keskustelemaan Moodle-foorumilla. Ylläolevan kaltaisia tapauksia löytyy Moodlesta jo useita ja koko ajan lisää tulee.
0 kommenttia:
Lähetä kommentti